土耳其一架飞机滑出跑道飞机断成两截无人员伤亡

土耳其伊斯坦布尔一架飞机滑出跑道 飞机受损严重已断成两截

土耳其多家媒体报道,当地时间5日,一架从土耳其伊兹密尔飞往伊斯坦布尔的飞机在伊斯坦布尔萨比哈·格克琴机场滑出跑道,有目击者称飞机在跑道转向后起火,现场照片显示飞机受损严重已经断成两截。目前尚无人员伤亡的消息传出,救援力量正在陆续抵达现场。事故原因还在调查当中。

以人民为中心,构建人类命运共同体,这是时代赋予的重大责任。疫情面前,中国同世界密切合作,世界选择同中国在一起,这是为生民立命!正是因为中国第一时间识别出病原体并与世界分享病毒基因序列,帮助其他国家研发出病毒测试工具,有效避免了疫情更大范围扩散。中国同德国卫生部门密切合作,快速识别、隔离德国境内新冠病毒感染者,这种公开、透明、负责任的举措获得了世卫组织的称赞。正带领团队全力研发新冠肺炎疫苗的澳大利亚科学家瓦桑也认为,“流行病防范创新联盟”两周内就宣布资助3项疫苗研究,这是非常快的速度,“一切得益于中国科学家的贡献”。中国科研人员拥有丰富的一手经验,这决定了中国将是全球“科研路线图”的重要参与者和贡献者。

“数字化供应链的未来发展潜力巨大。”埃森哲管理咨询公司供应链专家乔纳森·格里高利表示:“我们预测,到2030年,仅工业互联网与物联网之间的融合,就能给全球经济带来超过14万亿美元的利润。”据预测,未来几年内,数字化供应链的应用,将可使企业运营成本降低30%以上、销售精准度提高50%、库存减少75%。

麦肯锡咨询公司的报告《供应链4.0——下一代数字化供应链》指出,当前全球供应链已进入新的发展阶段,最大特点就是进一步向数字化转型。普华永道国际会计师事务所供应链管理专家斯蒂芬·施劳夫认为:“这一过程可以称为是供应链的4.0阶段。其广阔发展前景的背后,是工业4.0技术的强大支持。数字化供应链与智能制造、智能服务以及数字化商业模式共同构成工业4.0的核心内容。”

荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司推出的这套产品信息溯源系统,是该公司推动供应链数字化变革的一项重要内容——通过大数据、沉浸式体验等数字技术,提升供应链的透明度和可靠性,满足消费者对产品质量可控性的需求。公司集团业务总监哈恩·坎普曼表示:“实现‘从牧场到餐桌全程管控’,是我们提出的核心竞争理念。未来,建立数字化供应链,将越来越成为企业保持竞争力的关键。”

供应链变革不是新技术简单叠加

数字化供应链成为工业4.0的核心内容之一

荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司供图

未来,在新技术的“加持”下,供应链将向更加智能、更加便捷、更加高效的方向发展。美国高德纳咨询公司的研究报告显示,新技术支持下的数字化供应链正在快速发展。据预测,到2023年,全球20%以上的仓储管理将引入增强现实(AR)等智能技术,50%以上的大型企业可能在供应链中应用人工智能、高级算法以及物联网等技术,50%以上的制造业企业的操作执行系统将与工业物联网技术平台相融合。

北京时间2月6日00:08更新:

疾病是各国人民共同的敌人。全力以赴防控传染病疫情,是当前对国际社会共同智慧和能力的大考。“科学就是科学,将科学政治化没有帮助。”谭德塞最近一次又一次向世界发出的呼吁,催人警醒。当此同新冠肺炎疫情赛跑之际,以生命的名义携手合作,以最快的速度找到扼杀病毒的良方,是国际社会必须做出的选择。凝聚科学防治强大合力,中国在加紧行动,世界上响应正义呼声的科学家们在加紧行动。

麦肯锡咨询公司供应链管理专家胡尔根·罗切认为,随着当前全球化进程中的不确定因素增加,供应链过长或过于复杂将导致其自身脆弱性增加,而新技术的应用为更好抵御供应链风险提供了有效的解决方案。比如,3D打印技术的应用,可在任何地方、任何条件下实现定制化生产,大大减少对供应商和进口商的依赖,同时有效降低了零配件的库存量和存储周期,以及长途运输的成本。与此同时,企业不必再因为考虑劳动力成本等问题将生产环节外包,而是可以将工厂设在离消费市场更近的地方,这不仅提升了物流的效率,而且使供应链变得更短、更简洁,将有效降低不可控风险。

坎普曼指出:“供应链变革的核心不仅是技术,更重要的是培养具有现代供应链管理意识的专业人才。此外,目前数字化供应链的很多技术尚不成熟,企业应根据自身供应链结构特点,选择合适的新技术应用进行试点,摆脱盲目依赖技术的思路,降低试错的成本。”

近年来,随着人工智能、区块链、物联网等新技术的应用,数字化在提升供应链效率、降低企业运营成本的同时,也为企业制定整体产业发展战略提供了更为优化的决策依据。建立数字化供应链,将越来越成为企业保持竞争力的关键。但是,目前数字化供应链的很多技术尚不成熟。

战胜疫病,团结合作是最强利器,凝聚科技攻关合力是最大支撑。“当前很多国家面临疫情挑战,这时候需要国际科学界团结合作。”世界卫生组织近日举办新型冠状病毒全球研究与创新论坛,来自全球的400多名与会者发出共同心声。在新冠肺炎疫情蔓延至20多个国家和地区的当下,这场汇聚全球之力的“科学会议”本身,就是在向世界传递具有重要意义的积极信号:抗击疫情,全球科学界要采取团结一致的行动。

维斯特霍夫表示,新技术的应用提升了生产效率,更重要的是,为企业带来了声誉。“用户不仅买到了一罐奶粉,而且可以了解这罐奶粉背后所发生的故事”。

全球最大的乳制品企业之一、荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司旗下有1.2万名牧场主,雅布·维斯特霍夫是其中的一员。

供应链将更简洁、更高效、更智能

拔出科技利剑,斩断新冠肺炎疫情蔓延之势,是刻不容缓的任务。中国冲在一线,迅速整合科技力量,不断加大科研攻关力度,协同开展新冠肺炎药物研发和科研攻关;始终秉持开放合作原则,积极开展国际合作,为科学防治作出了特殊贡献。习近平总书记近日在中央政治局常委会会议上明确要求加大科研攻关力度——“要科学论证病毒来源,尽快查明传染源和传播途径,密切跟踪病毒变异情况,及时研究防控策略和措施……对抗击疫情所需要的疫苗、药品等研发,要调动高校、科研院所、企业等各方面的积极性,注重科研攻关和临床、防控实践相结合,在保证科学性基础上加快进度。”中国在奋力攻关,既是奋斗于闯过眼前的难关,又是致力于健全科学研究、疾病控制、临床治疗的有效协同机制,着眼有效的制度化安排。国际社会公认,作为具有重要影响力的科技大国,中国在科研领域的积极行动和开放态度,展现出真正的担当。

土耳其交通运输部长表示,冲出跑道的飞机上搭乘177位乘客,另有6名机组人员,目前全部人员已被撤离,没有伤亡。

2019年12月,在荷兰梅珀尔市的皇家菲仕兰康柏尼公司,技术人员正在监控奶粉产品生产过程。

供应链围绕核心企业,贯穿配套部件、中间产品以及最终产品,将供应商、制造商、分销商以至最终用户链接,成为一个整体的功能网络结构。其数字化变革,与工业和技术的整体发展密切相连。

与传统线性结构的供应链不同的是,数字化供应链打破了以往供应链各环节的壁垒。通过超级数据分析,供应链的整体设计、可视物流、智能采购、智能仓储、智能零配件管理、自动投递等环节形成了一个完整的、网络状的有机生态系统。

作为荷兰皇家菲仕兰康柏尼公司全球生产和供应链条上起始的环节,维斯特霍夫正改变着祖辈传统的生产方式:为农场中的奶牛定制身份数码项圈,随时观察每头奶牛的健康以及饮食和运动情况,并将相关数据汇总到管理系统中;与此同时,自动挤奶系统观察记录着牛奶的品质,为检测提供依据。

当前,供应链竞争在企业竞争中的重要性日益凸显,成为企业发展布局的重要内容。对此,施劳夫表示,数字化供应链的建立,绝不是各种新技术手段的简单叠加,其重点是要形成数字化供应链的发展战略。这不仅需要专业的技术人才储备以及推动形成数字化创新环境,还要求供应链管理者转变思维方式,从传统“救火队员”的方式转变到整体协调发展的思路上来,最大程度与各方建立深度合作。

“要相互团结,团结,团结,还是团结。”人类命运与共,世卫组织疾呼的合作精神,是人类应对公共卫生挑战所不可或缺的。人类与病毒斗争的历史早已告诉人们,合力开展科研攻关,让成果传播开来为全人类作贡献,这才是敬佑生命之选。人们不会忘记,中国早在16世纪发明的人痘接种术,就曾造福欧亚大陆众多国家。人们不会忘记,2014年西非多国暴发埃博拉疫情,中国开展新中国成立以来最大规模的卫生援外行动——第一个派遣包机运送紧急救援物资,第一个派出医疗队赴当地抗击疫情,累计向疫区及周边13个国家提供总价值超过1.2亿美元的援助,派遣1200多名医护人员;无论是检测病毒标本,还是有针对性地运送移动生物安全实验室、援建固定生物安全实验室、培训当地医护及公共卫生人员,中国既解燃眉之急又着眼长远的做法,深受非洲国家及国际社会好评。

全球化时代,人类同享地球村,共沐阳光,共担风雨。任何一种传染性病毒疫情所威胁的,都是无分国别、地域、种族、人群的全人类。这是人类共同面对的新挑战,人类不可能选择让历史倒退,只有勇敢向前,共同战胜疫情。当前,打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,人类共同家园才有美好未来。正如中国国家主席习近平所强调的,战胜疫病离不开科技支撑。

在供应链的另一端,消费者只要掏出手机,扫描一下位于奶粉罐底的二维码,便可立刻获得关于这罐奶粉生产管控流程的全部信息,包括源头牧场的位置,当地空气和土壤的质量,运输流程,牛奶采集、生产、检测、出厂以及入关的准确日期等。

英国雷石平衡基金发布的报告显示,利用区块链技术具有的信息去中心化、可验证性以及不可更改性等特点,可有效增加供应链环节中的透明度,减少供应链环节中的文书流程,极大提高供应链的效率。据统计,程序成本可占到整个运输成本的15%至50%。以海运为例,一艘集装箱货轮从东非行驶至欧洲,至少需要获得30个左右各级组织的书面许可。区块链技术的应用,可有效简化这一流程。

世界卫生组织总干事谭德塞的疾呼,代表了一种国际响应——“我们需要集体的知识、智慧和经验来回答我们目前尚未找到答案的问题。”协调全球科研力量,确定研究重点、诊疗方案并推动疫苗开发,各国专业人士群策群力、集思广益,积极勾画“科研路线图”,为没有相关技术能力的国家和地区提供病例样本检测服务,分享流行病学研究最新情况……加油,再加油,全球科学界正就最紧迫的问题展开合作,关乎各国人民的生命安危。

本报驻比利时记者 郑 彬

数字化供应链还更具智能性和灵活性。信息的及时共享以及先进算法下的大数据分析技术,可以使企业对供应链环节的变化提前做出预判,并随时做出调整,推动供应链管理从传统的“感应—反应”模式向“预测—执行”模式转变。以仓储环节为例,传统上,由于缺乏对需求的准确预判,为提高客户满意度,不得不长期预备大量商品及零配件。在数字化供应链中,通过在生产设备中安装的数据收集装置和无线射线识别装置,在生产端就可以将产品数据汇总到供应链控制中心,预判每件商品的维修周期,从而高效安排零配件的运输、存储的地点、时间和数量。

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